Beste praksis for systematisk HMS-arbeid:

• Engasjement fra ledelsen: Ledelsen må tydelig vise sitt engasjement for HMS ved å sette klare mål, tildele ressurser og være rollemodeller for sikkerhetskultur.
• Risikovurdering: Identifiser og vurder potensielle farer på arbeidsplassen. Dette kan omfatte fysiske farer som maskiner eller kjemikalier, så vel som organisatoriske risikoer som dårlig opplæring eller feilaktige prosedyrer.
• Opplæring og bevissthet: Sørg for at alle ansatte har tilstrekkelig opplæring for å utføre jobben sin sikkert. Fremme bevissthet om farer og sikkerhetsprosedyrer.
• HMS-policy: Utvikle en skriftlig "HMS-policy" som tydelig kommuniserer organisasjonens forpliktelse til HMS til alle ansatte.
• HMS-kommunikasjon: Fremme åpen kommunikasjon om HMS-temaer. Oppfordre ansatte til å rapportere farlige situasjoner eller ulykker uten frykt for represalier.
• Kontinuerlig forbedring: Gjennomfør regelmessige revisjoner og vurderinger av HMS-systemene. Identifiser områder for forbedring og ta nødvendige skritt for å redusere risikoen.

Eksempler på Systematisk HMS Arbeid:

• Byggebransjen: En byggeentreprenør utfører regelmessige inspeksjoner av byggeplassen for å identifisere farer som ustabile stillaser eller farlige elektriske installasjoner. De utarbeider også en nødplan og gir ansatte opplæring i hvordan de skal reagere på nødsituasjoner.
• Industriproduksjon: En fabrikk implementerer en streng vedlikeholdsplan for å sikre at alle maskiner og utstyr fungerer korrekt og trygt. De gir også ansatte opplæring i riktig bruk av verneutstyr og kjemikalier.
• Helsevesenet: Et sykehus innfører strenge retningslinjer for håndtering av farlige biologiske materialer og infeksjonskontroll. De gir også ansatte regelmessig opplæring i pasientsikkerhet og håndtering av medisinsk utstyr.
• Logistikk og Transport: En transportvirksomhet implementerer rutiner for føreropplæring og kjøretøyvedlikehold for å redusere risikoen for trafikkulykker. De bruker også telematikk og overvåkning for å spore kjøreatferd og implementere forbedringer.

Systematisk HMS-arbeid er en kontinuerlig innsats som krever engasjement fra alle nivåer av organisasjonen. Vi kan hjelpe deg med å sette HMS i system for din bedrift, slik at du enkelt kan videreføre planer og aktiviteter selv.

Snakk med oss om hva din bedrift burde gjøre for å sette HMS i system!